从学校结业，进入职场，开始面临无穷尽的方案编写，天天被向导逼加班，没有好的方法，真让人头疼。我用从业十几年的履历给大家解说一份压箱底的好文《如何写一份有说服力的促销方案》大家好，昨晚发了一份《如何写一份有说服力的促销方案》文档给到大家，之前也在QQ群发给过大家，站立在配合发展与生长的角度，借用现在盛行的线上课程形式，联合大家在日常事情中犯的错误，今天我给大家讲讲文档内里的重要点。大家不需要回复，悄悄寓目就好，阅读时长预计为10分钟。

这份文档主要解决的是大家写运动方案时，不够完整或者不知道一份完整的促销方案包罗几多部门？这也是大家经常被问住的原因。也是大家说“向导你要我做的啊，我按你说的做了”。事实是向导讲的仅是冰山一角，你没发现冰山下的内容，所以出来的效果跟向导预期有偏差。

一、运动目的。大家容易写得广泛，似乎是这么一回事，似乎也全部是这么一回事，提高销售额、增加客流量、提高客单价这些目的放到任何一个运动上感受都没错，所以这个运动目的的形貌要很是的准确、唯一，文档列的方式挺好，大家可以思考一下有几多种目的分类。

二、运动工具是谁？哪些是运动工具的友军？哪些是运动工具的敌军？是否要照顾到相关的工具？三、运动主题是现在大家最忽略的环节，都认为运动确定下来后再逐步想运动主题（也就是大家说的运动文案），主题是骨骼，商品是血肉，骨骼不明确，血肉就依附不上去，就没有明确转达到运动工具的心智，主题确定的欠好，运动已经失败一半。四、运动方式。

你是单方做的运动还是多方一起做运动？在宣传效果上以及用度的分管上都有差别的效果。借势用力、热点有可能会有差别的效果。现在我们的品牌惠，在厂商的到场度上，欠缺一个厂商互动的环节，这是可以革新的。

五、运动时间及所在。看框住的重点，文档表述的很是简练，不用心明白很容易忽略。六、广告配合方式。

大家想过在那里放广告，但很少思考过是否有效触达运动工具？对转化率的思量及资源有限的意识很少。七、前期准备。这个是靠履历及运动花样来固化的，数据的总结回首是提高感受的唯一措施。因此大家的运动总结，尤其是数据回首部门需要增强实战训练。

八、中期操作。也就是大家所说的运动监控，包罗用度监控、库存监控、园地监控、人效监控。

在数据化的今天，大家可以多点看看天天的焦点数据。九、后期延续。一个运动做得好，要把他的余热只管延长。

如果是牢固的运动，那么要把之前效果好的方案放大宣传，带来更多的资源以及让运动工具越发期待。十、用度预算。很是关键，没钱怎么服务？钱从那里来？从ROI来，从资源交换上来。

所以你要很是明确你拥有了什么？什么是可以交流的？十二、效果预估。大家经常提到不知道怎么预估？可以接纳履历预估法、运动力度预估法，预估方案的焦点数值指标，事后做一个评估回首。以上是整编文档的解说。这篇文档写的很是简练，简练到很难删除一些字眼，因此对于字面的意思明白增加不少难度。

但不能清除他是一遍很是好的结构文档，对于从业人员来说具有很是好的指引作用，希望大家多点阅读该文档，联合到自己的运动方案编写上。

本文来源：开云体育官网下载-www.0391qc.com